滕投集團(tuán)興滕公司未來(lái)城項(xiàng)目部依托現(xiàn)場(chǎng)管理人員黨員人數(shù)多的優(yōu)勢(shì)，成立了安全生產(chǎn)黨員突擊隊(duì)，利用“工地上崗安全早會(huì)”“晚間工地課堂”、“開(kāi)工第一課”等載體，打造了“天天講，隨時(shí)查，持續(xù)改”的安全管理模式，并邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)未來(lái)城安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查指導(dǎo)，持續(xù)筑牢施工一線的安全“防護(hù)網(wǎng)”。

同時(shí)注重質(zhì)量管理，建立興滕公司質(zhì)量管理體系，推行“樣板引路制度”，確保施工中的質(zhì)量控制，保障了安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、精品工程的落地。